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INDUSTRIE MINIÈRE

Services d’évaluation des risques de Marsh pour le secteur minier

Avec plus de 70 ans d’expérience acquise avec des clients du secteur minier, Marsh Évaluation des risques est en mesure de fournir des conseils, des analyses, des outils, des travaux de recherche et des solutions pour un large éventail de problèmes liés aux risques. Nous pouvons vous aider à mieux comprendre votre profil de risque et à trouver une protection adéquate.

Les professionnels attitrés de Marsh Évaluation des risques allient leur connaissance approfondie du secteur aux opinions et conseils de pointe du secteur afin de répondre aux besoins des sociétés minières au quotidien et de les aider à garder une longueur d’avance au sujet des risques auxquels elles sont exposées.

Nous offrons de nombreux services pour aider les sociétés minières à gérer leur exposition aux risques, notamment :

Gestion stratégique des risques. La nature mondiale d’une exploitation minière peut vous rendre vulnérable à des risques comme les catastrophes naturelles, le terrorisme, le stress opérationnel, la défaillance de coentreprises, les risques politiques et les défaillances de contreparties. Nous utilisons une méthodologie structurée pour identifier, définir et évaluer les risques pour votre stratégie d’entreprise, vos résultats financiers et l’efficacité opérationnelle de votre entreprise.

Gestion des risques d’entreprise. L’isolement et la complexité de certaines exploitations minières peuvent signifier une augmentation des coûts de fonctionnement, y compris pour l’énergie, la main-d'œuvre et transport, la sécurité, la sécurité et les risques environnementaux. Le cadre de gestion des risques d’entreprise de Marsh peut vous aider à harmoniser stratégie, processus, main-d’œuvre, technologie et connaissances, de manière à pouvoir évaluer et gérer les incertitudes quotidiennes auxquelles votre entreprise est confrontée.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement. Nous pouvons aider votre entreprise à comprendre les points de défaillance potentiellement critiques le long de sa chaîne d’approvisionnement, tels que pompes, tuyauterie, lubrifiants, pneus et délais pour les installations et machines essentielles. Nous vous aiderons à attribuer des stratégies appropriées de gestion des risques afin d’obtenir des chaînes d’approvisionnement plus souples et plus résilientes, comme suit :

  • En vous aidant à comprendre les principaux risques, non seulement dans vos propres chaînes d’approvisionnement, mais aussi dans celles de vos fournisseurs.
  • En vous offrant des options et de nouvelles solutions au moyen d’un plan de gestion des risques visant à réduire les risques potentiels pour votre entreprise (y compris la tarification et la modélisation).
  • En vous aidant à mettre en œuvre une stratégie de gestion des risques en collaboration avec vos fournisseurs clés.
  • En vous fournissant des options de transfert de risques pour les risques critiques de votre chaîne d’approvisionnement.

Modélisation des risques

La modélisation des risques aide les sociétés minières à atteindre un équilibre adéquat entre rétention de risques et transfert de risques. Une évaluation de votre tolérance au risque vous procure un guide quant au montant global des risques vous pouvez absorber au cours d’une année, par une analyse de votre « marge de sécurité » disponible en fonction d’indicateurs de rendement clés. Notre modélisation des risques permet d’évaluer la probabilité de pertes pour les principales catégories d’assurance.

Assurance pertes d’exploitation

L’établissement d’un programme d’assurance pertes d’exploitation efficace requiert une évaluation approfondie des risques des dimensions opérationnelles et financières de votre entreprise. Le résultat de cette évaluation détermine l’ampleur et la base de la garantie, la somme assurée au titre des pertes d’exploitation, les périodes d’indemnisation et les extensions de garantie essentielles.

Les études de Marsh sur l’assurance pertes d’exploitation recourent à notre équipe des services de juricomptabilité et des sinistres (SJCS) pour examiner le programme d’assurance pertes d’exploitation actuel de votre entreprise et s’assurer que les principaux risques ont été soigneusement examinés.

Gestion de crise

Les sociétés minières exercent souvent leurs activités dans des conditions extrêmes. De plus en plus, les nouveaux gisements confirmés sont découverts dans des régions qui nécessitent des investissements considérables ainsi que des compétences et des technologies sophistiquées. Dans des environnements aussi difficiles, tout problème qui n’est pas géré de façon efficace peut constituer une menace pour l’entreprise. Les conseils en gestion de crise de Marsh peuvent vous aider à atténuer vos risques, réduire vos coûts et créer une occasion d’améliorer la valeur de votre marque, votre capital humain et la confiance du public.

Évaluation des actifs

Notre groupe d’évaluation des SJCS peut vérifier et évaluer tous vos actifs corporels sur place. Nous utilisons un système électronique de saisie et d’étiquetage des données d’inventaire comprenant des ordinateurs de poche munis de lecteurs de codes à barres intégrés. Combiné à notre logiciel exclusif d’enregistrement d’actifs, ce système nous permet de fournir une présentation détaillée de la vérification et de l’évaluation de vos biens à l’échelle de l’unité permettant d’étayer la vérification comptable de vos actifs et de vos revenus.

Gestion de la continuité des activités (GCA)

La GCA consiste à déterminer les menaces pour votre entreprise et à élaborer des plans de continuité des activités pour y réagir, depuis les incidents d’origine jusqu’à la pleine reprise des activités. Ces plans sont élaborés :

  • en établissant l’ordre de priorité des activités de l’entreprise;
  • en fixant les temps d’arrêt qui sont acceptables;
  • en évaluant les répercussions financières et non financières pour l’entreprise;
  • en définissant des stratégies de reprise en cas d’interruption des activités.

Les experts-conseils de Marsh peuvent analyser et vérifier vos plans existants afin d’en déterminer les lacunes et les points à améliorer. Nous offrons d’effectuer des essais de scénarios de plans pour nous assurer que les arrangements de gestion de la continuité des activités de nos clients demeurent adaptés à l’objectif poursuivi. Nos experts en gestion de la continuité des activités peuvent également visiter les sites des principaux fournisseurs et évaluer leur actuel plan de continuité des activités, et identifier vos risques liés à la chaîne d’approvisionnement.

We offer numerous services to help mining companies manage risk exposures, including:

Strategic risk management. The global nature of mining can make you susceptible to risks including natural catastrophe, terrorism, operational stress, joint venture failure, political risks, and counterparty failure. We use a structured methodology to identify, define, and assess risks to your business strategy, financial performance, and operational effectiveness.

Enterprise Risk Management (ERM). The remote and complex nature of some mining operations can mean higher operational costs, including those for energy, labor and transportation, safety, security, and environmental exposures. Marsh’s ERM framework can help you align strategy, processes, people, technology, and knowledge, so you can evaluate and manage the daily uncertainties your company faces.

Supply chain management. We can help your company understand potentially critical failure points along the supply chain, such as pumps, piping, lubes, tires, and lead time for essential plant and machinery. We’ll help you allocate appropriate risk management strategies to achieve more adaptive and resilient supply chains, by:

  • Helping you understand key risk exposures, not only in your own supply chains, but also that of your suppliers.
  • Providing options and alternatives through a risk management plan that reduces potential exposure to your business (including pricing and modeling).
  • Helping you execute a risk strategy in collaboration with key suppliers.
  • Providing risk transfer options for critical risk exposures in the supply chain.

Risk modeling

Risk modeling helps mining companies achieve the proper balance between risk retention and risk transfer. A risk tolerance evaluation gives you a guide to the overall amount of risk you can absorb during a year, by analyzing the available “headroom” around key performance indicators. Our risk modeling can assess the likelihood of loss for key classes of insurance.

Business interruption insurance

Setting up an effective business interruption (BI) insurance program requires an in-depth risk assessment of operational and financial dimensions of your business. The outcome of this assessment determines the breadth and basis of cover, the BI sum insured, indemnity periods, and essential cover extensions.

Marsh’s Business Interruption Insurance Reviews utilize our in-house Forensic Accounting and Claims Services (FACS) team to examine your company’s existing BI insurance program and ensure that key exposures have been carefully examined.

Crisis management

Mining companies often operate in extreme conditions. New and proven deposits are increasingly discovered in areas that require significant investment and sophisticated skill and technology. In such challenging environments, any issue that isn’t managed efficiently can threaten the business. Marsh’s crisis management advice can help minimize your risks, reduce costs, and create an opportunity to enhance brand value, human capital, and public trust.

Asset valuation

Our FACS valuation group can verify and value all tangible assets on site. We use an electronic data capture and asset tagging system that includes handheld computers with integrated barcode scanners. When combined with our proprietary asset register software, we can provide detailed, unit-level verification and valuation of your assets to support an assets/revenue audit.

Business Continuity Management (BCM)

BCM consists of identifying threats to your organization and developing Business Continuity Plans (BCPs) to respond, from initial events through full recovery. These plans are developed by:

  • Prioritizing business operations.
  • Identifying tolerable downtimes.
  • Assessing financial and non-financial impacts to the business.
  • Outlining recovery strategies in the event of an interruption.

Marsh’s consultants can review and audit your existing plans to identify gaps and areas for improvement. We’ll provide plan scenario testing to ensure that clients’ BCM arrangements remain fit for purpose. Our BCM experts can also visit key supplier locations, assess their existing continuity preparations, and identify your supply chain risks.